俗话说酒香不怕巷子深，但在这个资讯爆炸的互联网+年代，创业公司假如不主动在公众面前包装和展示自己，把公司商品和理念传递给受众，只怕会错失不少绝佳的揭秘机会。那样创业公司应该如何花小钱获得很好的传播成效呢?
1、创业公司品牌宣传有哪些好处：
1. 让公众知道你的品牌
媒体报道能让一家初创公司获得很多的关注，从而提高品牌知名度。譬如地方电视台对当地的一家创业公司进行报导，在受访的过程中，CEO可以将我们的商品和理念通过媒体传递给公众。譬如公司是干什么的，如何做的，做得如何。当观众在需要的时候，可能就会想到电视台当初报道的这一家了。不少电视台、报纸、门户网站、创投类媒体都是获得公众认知的理想途径。
2. 能在网上被搜索到增进信赖
你过去用百度搜索过一个公司、品牌或商品吗?却发现没有关的新闻，然后就舍弃挖掘这家公司了吗?的确，潜在顾客在购买你的商品之前，会为了研究你的品牌而去网上搜索，依据有关的新闻报道来做源于己的选择。新闻的特征就是让搜索你的潜在顾客可以通过媒体报道找到你。要想叫你的初创企业在被搜索时靠前展示，就要通过网站SEO来优化排名，以便让大伙可以在网上轻松地找到你的品牌。而媒体报道能很大地提升你的网站SEO，特别是新闻报道中的回链，从而能形成强大的反向链接网。
3. 获得投资者的关注
每一个初创企业都需要筹资，而品牌宣传会增加你获得筹资的机会。风险投资机构、天使投资人和大企业都在新闻中探寻投资机会。恰到其位的报道会突出你的商业价值和增长潜力，从而获得资本的关注。
2、品牌宣传要依据不同受众选择打法
在策划品牌传播策略时，要了解本次传播的主要目的受众群体。对于初创公司而言，传播受众一般分为两类：一是创投机构(TO B)，二是买家(To C)。针对To B的受众，一般要体现商业模式、角逐优势、市场地位和现在获得的成绩;对于To C的用户，要着重强调，你的商品可以满足他什么需要，跟竞品比有哪些特点。另外，二者在传播途径上也是不相同的，要有针对性的选择媒介。
3、怎么样花小钱，做出很好的传播成效?
1. 需要有好的内容
传播的内容来自哪儿?内容素材是多种多样的，需要大家在平时的工作中积累和发现。这其中最常见的是来自CEO对于企业的行业的研判，或者说是趋势的解析等等。大家可以看到带情感属性的内容更容传播。由于感情色彩强烈的内容是容易引起读者的共鸣的。
2. 将报道对象人格化
设定被传播对象的角色定位。企业的创业人士一般是其直接掌管人。为何要将人物角色化?由于只有在一个人物的形象是有血有肉的状况下，他的形象才会深入人心，才可以打动读者。这里应该注意的是要将它的角色定位与商品的目的消费人群相吻合。譬如说，你是一家做信息安全的公司，却一直在强调你老板的颜值是多么，这是不适合的。
3. 途径传播的选择
今天的传播除去在自媒体以外，传统的PC端(譬如各种垂直类的门户网站)还是有意义的。由于相较于自媒体而言，PC端类的媒体有更强大的采编团队，他们可以更长久的吸引目的受众。简单来讲，PC端的媒体比自媒体更权威。另外，是各种活动的传播。譬如说，各种行业交流和学术研讨等等都是非常不错传播途径。应该注意的是，目前有不少活动，创业人士需要有选择性的参加。出镜率方面也要有规划，有步伐。有规划指的是，在参加活动之前，要与主办方有充分的交流。传播的内容要配合整个企业的宣传策略。有步伐是指事先要安排好揭秘的步伐。不要在某一时间忽然就销声匿迹，也不要在某一时间节点上宣传过多的内容。信息是比较容易被湮没的，而用户也是健忘的。
4. 维持开放性
记者在筹备采访时常常碰到如此的问题;一些企业明明做的非常不错，想去采访，可就是找不到联系方法。事实上这类企业本身是有宣传需要的。但没联系方法，没交流的途径，双方是没办法打造联系的。目前大家常用来做宣传的是微信，初创企业应打造一个公众号，写明各种联络方法，维持一种开放性，让其他人能随时找到你。
5. 需不需要烧钱做PR?
PR的内容要和广告推广的内容一致。一个时间节点做一个内容是比较适合的选择。为了比较理想的传播成效，花些钱在PR上是非常有必要的。当然，这里可以给大伙提供一个衡量的标尺，就是你的内容是不是足够打动人。一个文章出来后，可以目前内部试读一遍，假如内部人看了都没什么感觉，也就每必要烧钱去推了。
4、自带媒体属性的CEO：不烧钱，也能做传播
一般一个性格鲜明，言语犀利，甚至行为有点与众不同的CEO，能广泛引起媒体的报道兴趣，也能引起公众的好奇，无形中就创造了传播价值。譬如神奇百货CEO王凯歆，姑且不论她创业本身的对与错，就传播来讲，她为何能屡屡获得创投类媒体的采访、报道，是值得创业人士考虑的问题。那样，一个好的CEO怎么样才能成为具备传播力的自媒体呢?
1. 耐磨
要经得起用户的批评，不为外面所动。还要有自黑的心情。对此，在新媒体等其他传播方面也要和CEO的形象塑造相符合，也可以从这类负面的素材中提炼传播内容。雷军的Are you ok?就是这方面非常不错的一个案例。
2. 有个性和鲜明的立场
宁愿死亡也不要中庸。CEO对事物的看法要很鲜明，爱曾分明，千万不要人云亦云与中庸。只有立场鲜明的看法才容易传播开来。今天在网络传播的情境下，要么让用户爱死你，要么恨死。剩下的都会走向灭亡。将来，留存下的是大公司和那些非常接地气的公司，而中小型规模的企业非常可能机位难存活。由于，今天网络的用户情绪已经很极端。
3. 有温情有温度
在个性的基础上要让读者可感知你的存在。这就需要CEO的形象是饱满的。当提及雷军时就能想到他的言论，譬如风口上的猪、七字方针:专注、极致、口碑、快等等。我觉得一个有血有肉的CEO形象，既要将自己塑导致一个战士，又要体现我们的价值。这个价值是指，自己在做的事情可以给行业带来什么，解决哪个行业痛点，改变社会近况等等。
4. CEO要有过硬的笔杆子
要塑造个人品牌可以将自己写作的稿件广泛传播。目前有不少媒体的投稿途径是非常开放的。另外，动手写东西的能力是非常训练一个人的逻辑思维的。只有自己可以写下来的东西才是真的理解了的。假如你可以将你的商业模式非常明确的讲解出来，那样说明你的思路是明确的。
5. 开放还是自守?
CEO要对PR工作有正确的认识，有高度的看重。日常，常常遇见一些理工男做的商品，商品非常棒，但就是不会传播。这类CEO都有一个通病：他们非常难放手身段和媒体、用户接触，更别提为商品用来吆喝。他们在面对媒体时，最常规的做法就是讲他们的商品理念。在媒体日益发达，信息近在咫尺的环境下，一个有传播力的CEO，要有开放的思想。在面对记者采访时，除去核心计密外都可以作为与记者交流的内容。当然，和外面交际要有一个适度。既不可以闭关自守，两耳不闻窗外事，也不可以在商品还没有做好的状况下，一味的做宣传。